#Nachwuchsführungskräfte

Ein Unternehmen aufzubauen, ist nicht einfach. Was viele unterschätzen: Eines zu übernehmen, ist mindestens genauso schwierig! Junge Unternehmer, die in die Fußstapfen der Eltern treten, stehen vor vielen Hürden, die die erste Generation gar nicht kennt: Erfahrene Mitarbeiter haben sich selbst schon in Führungspositionen gesehen und protestieren gegen den neuen Vorgesetzten, moderne Arbeitsabläufe werden mit dem immer noch verbreiteten Kommentar "das haben wir schon immer so gemacht" eher belächelt als angenommen und der Senior sieht seine eigene Stellung vor den Mitarbeitern bedroht und sabotiert den Übergang.

Jungunternehmer müssen im Unternehmen lernen, ohne sich allzu sehr in die Rolle des Azubis zu drängen, müssen sich Respekt verschaffen, ohne dem Ansehen des Seniors zu schaden. Dazu kommen noch Fragen der Inhaberschaft: Wie werden Unternehmensanteile rechtlich sauber und möglichst steuersparend übertragen? Mit all diesen Herausforderungen sehen sich unsere #Nachwuchsführungskräfte konfrontiert. Wie sie diese Hindernisse clever umschiffen und wie sie sogar vom Generationenübergang profitieren, verraten sie in unseren Interviews!